Der Projektsteuerer für ambitionierte Projektentwickler

Wir steuern komplexe Bauprojekte für Projektentwickler so, dass sie termingerecht und innerhalb des geplanten Budgetrahmens umgesetzt werden und beim nächsten Bauprojekt alle Beteiligten sagen: "Gerne wieder zusammen!" Sie bleiben stets auf dem Laufenden und können sich stressfrei um die Vermarktung kümmern.

Mit der "Projektkümmerer"-Methodik von Porstein 4D werden Ihre Bauprojekte endlich so umgesetzt, wie Sie sich das immer gewünscht haben: termingerecht und innerhalb des Budgets - und das nahzu stressfrei für Sie.

  1. Bei Porstein 4D arbeiten ausschließlich erfahrene Bauexperten mit mindestens 5 Jahren Erfahrung in mittelständischen Bauunternehmen, in denen sie bis zu 5 Bauprojekte schlüsselfertig verantwortet haben.
  2. Sie bleiben stets auf dem aktuellen Stand mit unserer Projektsummary. Auf 1 bis 2 Seiten erfahren Sie regelmäßig alles Wesentliche, mit Ampelsystem für alle Aufgaben, damit Sie sich sofort um die Punkte kümmern können, die Ihnen keiner abnehmen kann. Alles andere übernehmen wir für Sie.
  3. Wenn es auf der Baustelle ein Problem gibt, dann sind wir genau dort und reden mit allen Beteiligten - und zwar solange, bis das Problem gelöst ist - damit es im Zeitplan weitergehen kann.

Projekt:
Wohnanlage Pieschen, Dresden, Wohnbebauung

Projektentwickler:
Markus Projekt GmbH & Co. KG

Leistung:
Projektsteuerung AHO §205 Stufen 1 – 5 | Objektplanung LPh 6-8 / Projektentwicklung

Bausumme:
23,5 Mio. €

Projekt:
Lofts Chemnitz - Neubau

Projektentwickler:
HANSA Real Estate Poelzig Loft GmbH

Leistung:
Baubetreuung / Objektplanung LPH 6-8

Bausumme:
4,5 Mio. €

Projekt:
Neissepark Görlitz - Gewerbebau

Projektentwickler:
CEV Handelsimmobilien GmbH

Leistung:
Projektsteuerung, GU-Controlling

Bausumme:
17 Mio. €

Projekt:
Königsmühle 109, Dresden - Wohnbebauung

Projektentwickler:
WEG Tharandter Str. 109

Leistung:
Fertigstellung bis Nutzungsaufnahme für die Wohnungen nach Insolvenz Bauträger

Bausumme:
700.000 €

Projekt:
Hotel Dolce, Unterschleißheim

Projektentwickler:
Geiger Schlüsselfertigbau GmbH & Co. KG, Augsburg

Leistung:
Objektplanung LPh 8

Bausumme:
16 Mio. €

Projekt:
Militärhistorisches Museum Dresden

Projektentwickler:
SIB Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Dresden

Leistung:
Projektcontrolling | Projektmonitoring

Bausumme:
60,5 Mio. €

Dies sind nur 3 der 10 Erfolgsfaktoren unserer "Projektkümmerer"-Methodik, mit der wir uns auf unserer Mission dem idealen Bauprojekt täglich weiter annähern. Und Sie? Sehnen Sie sich nicht auch nach Ihrem idealen Bauprojekt?

Kennen Sie das Problem? 

Bauprojekte produzieren immer wieder viel Stress, Termine können nicht eingehalten werden, der Baufortschritt verzögert sich, es kommt immer wieder zu unerwarteten Problemen, die Preise müssen immer wieder angepasst werden, leider ausschließlich nach oben und Sie kommen immer wieder an Ihre Kapazitätsgrenzen, das know-how aber auch ihre Zeit betreffend?

Sie wissen zwar, was Sie sich wünschen: ein stressfreies Projekt - aber Sie haben keinen konkreten Plan, wie Sie das auch erreichen können, bei all der Komplexität, bei allen Abhängigkeiten von sich ändernden Rahmenbedingungen, von den Gewerken, von der Verfügbarkeit der Handwerker, von den Einkaufspreisen ...

Wie wäre es, wenn Ihr Bauprojekt nahezu stressfrei für Sie läuft?

Die Porstein 4D-Projektkümmerer-Methodik macht genau das möglich!

Persönliche Vorstellung der "Projektkümmerer"-Methodik:

Stellen Sie sich vor, Sie könnten sich als Projektentwickler vor allem auf die Vermarktung Ihres Objektes konzentrieren!

Das Ergebnis: Ihr Objekt wäre bereits vor der Fertigstellung zu lukrativen Preisen verkauft oder alle Flächen vermietet.

Und stellen Sie sich vor, Sie hätten während der Bauphase keinen Stress, weil es da einen Projektkümmerer gibt, der Sie von allem entlastet, was Sie selbst nicht leisten können oder wollen, der auf die Einhaltung der Bauplanung mit Argusaugen achtet, der alle auftretenden Probleme bereits im Ansatz für Sie löst und der sie wöchentlich über alles Wesentliche informiert.

Die "Projektkümmerer"-Methodik von Porstein 4D sorgt genau dafür. Damit Sie als Projektentwickler das erleben können, was Sie sich schon immer erträumt haben: das ideale Bauprojekt. In time, in budget, stressfrei und frühzeitig erfolgreich vermarktet.

Wie wär's mit einem ersten Kennenlernen und Ideenaustausch?

Fallbeispiel: Neubau eins energie mit Parkhaus und Hotel Super 8

Auftraggeber

FAY Projects GmbH

Leistung

GU-Controlling

Bauzeit

05/2019 - 11/2021

Bausumme

37 Mio. Euro

Architekt

TCHOBAN VOSS Planungsgesellschaft mbH

Beschreibung

Auf einer innerstädtischen Baulücke

Herausforderung

Dies ist ein Blindtext, nichts weiter als Blindtext, der hier nur als Platzhalter steht und bald ersetzt wird. Dies ist ein Blindtext, nichts weiter als Blindtext, der hier nur als Platzhalter steht und bald ersetzt wird. Dies ist ein Blindtext, nichts weiter als Blindtext, der hier nur als Platzhalter steht und bald ersetzt wird.

Lösung

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Ergebnis

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t_Thomas_Frank

Thomas Frank I Geschäftsführer

"Was ich bei dem Büro Porstein gut finde ist: Sie sind kompetent, das heißt, ich muss denen nicht erklären, wie Bauen geht."

"Dann sind sie absolut menschlich kompetent, was für mich wichtig ist. Soziale Kompetenz ist ganz ganz wichtig, weil wir müssen immer Teams führen und Porstein kann Teams führen."

"Und mit der Unterstützung von Porstein konnten wir sozusagen den geregelten Ablauf wiederherstellen. Das wäre so nicht gelungen, wenn das Büro Porstein an dieser Stelle nicht mit dieser Akribie und mit dieser Kompetenz unterstützt hätte. Also das war sehr gut."

"Ja, 100%. Also wir würden und wir werden und wir tun es auch, wir empfehlen Porstein 4D weiter, weil wir mit Büro Porstein sehr zufrieden sind."

Drei einfache Schritte

1. Schritt: Die 10 Erfolgsfaktoren der "Projektkümmerer"-Methodik

Mit einem einfachen Klick erfahren Sie, wie wir die Bauprojekte für unsere Kunden im Zeit- und im Budgetrahmen umsetzen.

2. Schritt: Fallstudie anfordern

Sie bekommen kostenfrei eine Fallstudie zugesendet, mit allen Rahmendaten, Fotos, Vorgehen & Kundenfeedback, damit Sie alles darüber erfahren, wie wir Projekte zum Erfolg führen.

3. Schritt: Kostenloses Strategiegespräch vereinbaren

Sie erzählen von Ihrem Projektvorhaben und wir beantworten Ihre Fragen, liefern Ideen und Lösungsansätze und lernen uns so ganz nebenbei kennen.

Kunden (Auswahl), die uns vertrauen:

logo__baywobau_dresden
logo__dkfz
logo__cev_handelsimmobilien
logo__columbus
logo_cosmo_projekt
logo_fay_projects
logo__geiger
logo__tchoban_voss_architekten
logo__Hansa_RE
logo_markus_projekt
logo__qpark

Was unsere Kunden sagen

"Eine Stärke ist auch, dass das persönliche Engagement der Mitarbeiter uns sehr gut gefallen hat. Also wir konnten sie auch mal spät abends oder am Wochenende kontaktieren."
Marko Weiselowski, Sachsenland Transport & Logistik GmbH

"Besonders gut fand ich bei Porstein 4D das Engagement und die Beharrlichkeit... Also man konnte Herrn Porstein und auch seinen Mitarbeiter ..., wirklich nicht aus der Ruhe bringen. Selbst nach der dritten Umplanung war immer noch genug Engagement da, um das Projekt mit Empathie zu verfolgen."

Kerstin Hoff, Deutsches Krebsforschungszentrum (dkfz)

"... sehr zufrieden und ich kann es auch jedem bloß empfehlen, sich mit Herrn Porstein zusammenzusetzen, zu sagen, sprich mit mir, gib mir mal ein Angebot"
Claus Fiebiger, Cosmo Immobilien GmbH

"Also Porstein fügt sich ganz einfach in den Bedarf, den diese Baustelle zum jeweiligen Zeitpunkt hatte, ein, fügt die richtigen Mitspieler oder Experten mit dem notwendigen Knowhow und mit der notwendigen Sensibilität für die Athmosphäre auf der Baustelle ein."

Maic Rohlfs, CEV Handelsimmobilien GmbH

"Porstein ist schlicht und ergreifend ein Pragmatiker, ein Praktiker, pragmatisch, kurze Wege "

Sven Ratzke, Südwesthang 6 GbR

"Unterm Strich hat es uns der Einsatz von Porstein auch Geld gespart, das muss man einfach sagen."

Marko Weiselowski I Sachsenland Logistik & Transport GmbH

"Porstein ist eine Marke und Herrn Porstein schätze ich sehr, gerade für seine Offenheit, und der Lösungsorientheit und für die Blicke über den Tellerrand. Ja und deswegen Büro Porstein, Porstein Mensch: Daumen nach oben."

Maic Rohlfs I CEV Handelsimmobilien GmbH

Ich bin Thomas Porstein

Als erfahrener Projektsteuerer werden mein Team und ich immer wieder angefragt, wenn es in komplexen Bauprojekte zu scheinbar unüberwindbaren Konflikten kommt, das "Kind also schon in den Brunnen gefallen ist". Die meisten Gründe dafür sind uns nach 20 Jahren Projektsteuerung in über 80 Projekten wohl bekannt.

Warum kommt es immer wieder überhaupt soweit? Warum sind Terminverschiebungen und Budgetüberschreitungen eher die Regel statt die Ausnahme? Wie lassen sich in Projekten jeglicher Komplexität diese Probleme verhindern? Wie muss ein Bauprojekt organisiert sein, damit es in time und in budget umgesetzt werden kann?

Wir sind der festen Überzeugung, das Projektentwickler, die anspruchsvolle Bauprojekte entwickeln, sich auf eine realistische Budget- und Terminplanung sowie auf eine strategisch geplante Umsetzung verlassen können sollen, damit ihre Kalkulation aufgeht und sich ihr Projekt in der gewünschten Weise rechnet. Wir nennen das Mission: Ideales Bauprojekt.

Und wenn das ideale Bauprojekt auch auf ihrem Wunschzettel ganz oben steht, dann freue ich mich auf unser Kennenlernen.

Herzlichst

Ihr Thomas Porstein

i_thomas_porstein

© 2022 I Porstein 4D - Mission: Ideales Bauprojekt